有句话说的很对，了解你的人一定是你的对手，竞争是必不可少的。各位加盟商不必为竞争对手的到来而感到惊慌，有竞争才有发展，有竞争才有进步，有竞争才有动力。你们应该将其当做学习的榜样，动力的源泉，才能更快的进步。那么宠物店在面对竞争时应该怎么办呢?

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　　第一，不得妥协，激烈争夺争夺者或多或者会散落了狗狗店的客户群，在这时加盟费商要做的不会想方设法妙招打压另一个人，而去掌握另一个人的情况报告。既然都是狗狗店，但差异的高端产品有个人个性的高端产品文化水平和大家客群。正其实“朋友知彼出奇制胜”，唯有掌握激烈争夺争夺者，识别出个人的优越与过低，凸显优越，处理过低，才会正宗获胜争夺者。　　之后，绝不搞市场竞争策略。一个开商要打压市场竞争劲敌，不顾用于市场竞争策略。种需求是千万不能行不进去了的，为了打市场竞争策略不只会损坏工作中的决策权，还会持续伤害值老老顾客的友情，后同归于尽，更为使猫狗店是无法维护进去了。　　后，从贴心服务性、物料上不停的建立健全。开猫狗店至关重要的不只是每天盘算边上又了为数不多的几家之间的价格竞争对方，往往要从企业上不停的确定建立健全，给客户业务需求出具更好的贴心服务性，紧紧洞察客户业务需求的心。一同在物料线上游戏线下不停的建立健全，确定合理可行的铺货。有部分猫狗店只自主经营高级物料，还是物料线上游戏线下会出现不足之处。北京分公司为了投资加盟费商出具了完全的物料线，就可以拥有各类成次的生活消费业务需求，这对猫狗投资加盟费店一般来说，在正确对待同行业之间的价格竞争就可以有自我的优劣势。

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　　有竞争才有动力，所以有时候竞争是可以当良性来看待。竞争者多了，每个宠物加盟店的发展也就更快了。而如果同一个片区的宠物加盟店都能经营的很好的话，那么吸引的客人就不是一个两个了，而是一群又一群，这一片的客流量有了，名气也就有了，宠物加盟店的发展也就更好了。所以，后还是宠物加盟店受益。

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