一家优秀的宠物美容店🧔,除了良好的硬件设施外,人力也是关键中的关键,这个是一个宠物美容店能否持续赢利的重要条件,之所以这么讲,是因为一个好的宠物美容师,能为你的店营业额上浮40%到60%;反之,人员的流失就会面临着店面服务的断档,甚至顾客的流失。但毕竟宠物行业属于新兴行业,这就面临着两个问题,一个是专业人才缺乏,再一个就是人员结构比较年轻,流动性比较大,那么,如何解决一个宠物美容店的人力问题呢。

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  一、做一众精一众,1到店的站点处理方法考生要要懂方法,懂处理,即便 你实际操作美容院方法,他懂也还好做处理,在方法考生万一要是有断档的情况下,不错是暂时性添补点一下缺编,诸事防范于未然,派多格小宠的加盟代理商都在需通过北京公司地址系统性的处理及方法的陪训的。

  二、人员结构要有足够的宽度,很多自营宠物美容店ಌ,店里一共就两个人,一个美容师,一个导购,这样的人员结构风险就会比较大,一但人员有突发性的流失,面临的就是关门,而且自己毕竟资源欠缺,短时间内找到替代的人员,不是很容易,这样看上去比较省成本的人力配置,其实代价是昂贵的,店里的人力好是以一带N的模式来操作,店里一个店长,一个专职的美容师,再带两名左右的学徒工。

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